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Cómo innovar en Employer Branding: caso L’Oreal

“Sólo un 37% de empresas en España está desarrollando iniciativas de Employer Branding en el ámbito digital” ¿Cómo innovar en Employer Branding? Presentamos el Caso L'Oreal como ejemplo de innovación. Sigue leyendo

Los Top 10 sobre Redes Sociales Corporativas

“Un 48% de empresas españolas han iniciado un proceso de implantación de una red social corporativa y un 14% afirman que están a punto de hacerlo”. Son resultados del 1er Estudio en España sobre Transformación Digital en RRHH, elaborado por Incipy, Transformación Digital e Inesdi, Digital Business School, que dejan claro que más de un 62% de compañías en España apuesta por implantar estas innovadoras plataformas de trabajo en red entre empleados. Sigue leyendo

Redes Sociales Corporativas: casos de éxito

Implementar una red social corporativa supone un reto de adopción y gestión del cambio en la cultura de trabajo. Por lo que es clave abordar el proyecto con un plan de acción, impulsión y dinamización que traslade internamente la mentalidad digital, y consiga las ventajas asociadas a estas herramientas. Sigue leyendo

Employer Branding, 4 casos prácticos

Hablar de cómo innovar en Employer Branding en el BBVA Innovation Center, que inspira y contagia innovación, me llenó de emoción. Hacerlo en compañía de su Innovation Events & Activities Manager, Ignacio Villoch, experto en innovación y autor de “La aventura de Diana” (una excelente novela de innovación y emprendimiento), fue un verdadero lujo. Sigue leyendo

Mi particular homenaje a José Manuel Lara

La pasada semana fue muy triste para mí, nos dejaba José Manuel Lara. Él fue mi jefe e inspiración durante más de 10 años de mi vida profesional en el Grupo Planeta. Y aunque los últimos años he estado alejada del grupo tengo la necesidad de rendir mi pequeño homenaje a un impresionante empresario que llevaba en su ADN la innovación. Sigue leyendo

Transformación Digital: el futuro ya está aquí

"Think big,but think now" Este fue el consejo de Mike Walsh a más de 400 Directivos y Profesionales del ámbito de los Recursos Humanos en el 48 Congreso de Aedipe celebrado en Madrid. Sigue leyendo

Adiós a las ofertas de empleo… llegan las redes de talento.

Hace unos días el “Wall Street Journal”, el “Washington Post” y muchos blogs de Recursos Humanos americanos, se hacían eco de la nueva iniciativa para captar talento de la empresa Zappos. Zappos, líder mundial en venta de zapatos on-line y comprada en el 2.009 por Amazon, siempre se ha caracterizado por su cultura abierta y filosofía hacia el cliente. Joana Sánchez nos contaba como quedó impresionada al visitarla en las Vegas hace cuatro años... Sigue leyendo

Red Social Corporativa: imprescindible para la innovación.

Hace unos días leía el estudio “Global Human Capital Trends 2014: Engaging the 21st-century workforce” con los resultados de la encuesta realizada por Deloitte a 2.532 directivos de 94 países sobre las tendencias en el campo de la gestión del capital humano en las organizaciones para el 2014. Sigue leyendo

Cómo utiliza Google la analítica con sus empleados.

La innovación continua marcará el futuro de las empresas en un entorno cada vez más rápido y cambiante. Las nuevas tecnologías ayudan a innovar, pero las innovaciones las impulsan los líderes y las personas de una organización. Y sólo aquellas empresas que sepan propiciar un entorno interno que favorezca la innovación, serán competitivas y sobrevivirán. Sigue leyendo

Grandes empresas y emprendedores: socios para la innovación.

Las grandes corporaciones están luchando cada día con sus cuentas de resultados o sus mercados y es muy difícil que a la vez tengan la capacidad de innovar e identificar nuevos modelos de negocio. Pero tienen una interesante línea de actuación clave consistente en colaborar estrechamente con las nuevas empresas “nativas digitales” con el fin de aprovechar mejor las oportunidades de negocio que ofrece Internet. Sigue leyendo

Casos reales en España de Redes Sociales Corporativas (Parte II)

Tal y como me comprometí en mi anterior post, Casos Reales en España de Redes Sociales Corporativas (Parte I), comparto dos nuevos ejemplos de implantación interna de una Red Social Corporativa para empleados. Son casos reales de clientes con los que trabajamos actualmente desde Incipy y a quiénes agradezco que nos permitan compartirlo. Sigue leyendo

Sin innovación, la empresa no sobrevivirá.

Facebook tiene más de 640 millones de usuarios, unos 2.000 millones de dólares anuales de ingresos y está valorada en más de 65.000 millones de dólares. Pero lo más importante de Facebook es, sin duda, su capacidad innovadora. Tuve la suerte de conocer hace dos semanas a Paul Adams (@padday), responsable de innovación y desarrollo de nuevos productos en Facebook, y me sorprendió ver que su innovación tiene que ver con entender el comportamiento de las personas y no con la tecnología , tiene que ver con entender lo que motiva a las personas a actuar de la manera que lo hacen... Sigue leyendo

Creatividad, cualidad más importante en un CEO

Fotolia_4445856_XS Me ha llamado mucho la atención que, según el informe “Cómo sacarle provecho a la complejidad” presentado por IBM, la cualidad más importante de un CEO a día de hoy sea la Creatividad. 

El estudio, basado en entrevistas personales a 1.500 CEOs de más de 60 países y 33 sectores empresariales, expone: “La Creatividad es la cualidad de liderazgo más importante de acuerdo con los CEOs” 

Los líderes creativos esperan realizar cambios más profundos en el modelo de negocio para materializar sus estrategias. 

Para tener éxito, toman más riesgos calculados, descubren nuevas ideas e innovan constantemente la manera en que lideran y se comunican. 

Los líderes creativos invitan a la innovación, alientan a otros a dejar de lado enfoques desactualizados y corren riesgos equilibrados. 

Mantienen una actitud abierta y son ingeniosos a la hora de ampliar sus estilos de comunicación y gestión, en especial, a la hora de relacionarse con una nueva generación de empleados, socios y clientes. 

Sin embargo, el miedo al cambio y a la evolución, es la carcoma de muchos líderes actuales. La revolución que está causando la Economía Digital, hace que muchos líderes estén paralizados.  

De hecho, me resulta muy curioso la opinión de los CEOs… Sigue leyendo

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