Según el 4º Estudio INCIPY Índice de Madurez Digital de las Empresas 2020, el 74% de las empresas aceleraron su Hoja de Ruta de Transformación Digital y el 62% incrementó su presupuesto destinado a tecnología y a proyectos de Transformación Digital por la crisis sanitaria; con una clara orientación hacia el negocio digital y la relación digital con sus empleados y clientes como objetivo clave de la Estrategia Digital para el 2021.
A pesar de la aceleración digital que ha puesto en evidencia la pandemia, solo el 11% de las empresas que operan en España son innovadoras o disruptivas. Y según el 1er Estudio Madurez Data Driven de las Empresas 2021, elaborado por INCIPY, Digital Disruption Partner, las organizaciones suspenden en la gestión basada en datos con un 4,8 sobre 10. A pesar de que el COVID-19 ha incrementado el uso de los datos en el 74% de las empresas, solo el 15 % pueden considerarse Data Driven, y tan solo el 6% aplican modelos avanzados o predictivos.
Según IDC, en 2020 se incrementaron un 10,4% la inversión en tecnologías y servicios destinada a evolucionar hacia modelos digitales. Según Forrester Research, el 55% de los directores ejecutivos piensa que la transformación digital genera un crecimiento de dos dígitos.
Adicionalmente a la revolución digital que estamos inmersos y para paliar los efectos económicos de la pandemia de la COVID-19, la UE ha puesto en marcha Next Generation EU, un programa de recuperación dotado con 750.000 millones de € con el objetivo de impulsar el crecimiento económico de sus Estados miembro.
El Gobierno español, en su proyecto de Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2021, ya ha incorporado una primera partida de estos fondos, que asciende a 26.634 millones de €. En los próximos tres años (2021-2023), España podrá recibir transferencias del programa Next Generation EU por un importe máximo de 71.604 millones de €, a través dos grandes instrumentos de inversión: el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR), que aglutinará hasta 59.168 millones de euros, y el React-EU, que sumará hasta 12.436 millones de euros.
Como regla general, el MRR solo financiará gastos no recurrentes que supongan un cambio estructural y tengan un impacto duradero sobre la resiliencia económica y social, la sostenibilidad, la competitividad a largo plazo y el empleo. Abarca un amplio abanico de inversiones en capital humano (educación, formación, salud, protección social…), capital fijo (infraestructuras, I+D+i…) y capital natural (fuentes de energía renovable natural, protección y restauración del medio ambiente, mitigación o adaptación al cambio climático…).
el liderazgo de la transformación digital sigue siendo la clave para que las empresas puedan recuperarse creando o acelerando sus modelos de negocio digital Clic para tuitear
Todas estas inversiones pueden canalizarse a través de instrumentos financieros, esquemas de ayudas, subsidios u otros mecanismos. Los fondos para la transformación digital concentrarán un 18% del total de recursos de estos fondos en 2021 -más de 4.600 millones de €-. En este contexto, el liderazgo de la transformación digital sigue siendo la clave para que las empresas puedan recuperarse creando o acelerando sus modelos de negocio digital.
¿Cómo es un líder transformacional?
A lo largo de más de una década he acompañando a los líderes en sus procesos holísticos de transformación digital y he podido observar que el líder transformacional tiene siempre cinco habilidades críticas:
- Piensa desde el futuro
- Potencia un pensamiento divergente
- Colabora interna y externamente
- Es ágil y experimentador
- Tiene obsesión por el cliente
Y potencia cuatro roles clave ante sus equipos como:
- Conductor. Comparte sus planes, información y logros.
- Catalizador. Permite que otros brillen y facilita procesos de colaboración.
- Coach. Acompaña individualmente y conecta equipos.
- Champion. Embajador de sus equipos e influye sin autoridad formal y construye alianzas.
INCIPY, partner del DES Digital Enterprise Show 2021
El liderazgo transformacional va a ser uno de los temas claves a debate en DES 2021 donde podremos compartir algunas reflexiones sobre como liderar e impulsar las estrategias de transformación digital especialmente en el 2022.
El evento líder mundial en Transformación Digital, DES Digital Enterprise Show, celebrará una nueva edición este 2021 del 18 al 20 de mayo en Madrid y reunirá a empresarios destacados y líderes en el ámbito de la tecnología para analizar el impacto digital en las organizaciones y proponer soluciones ante los desafíos actuales y futuros del mercado. INCIPY volvemos a participar como partner en esta 5ª edición co-organizando el HR Summit, el CIO Summit y el programa España Pyme Digital.
En la mesa redonda “LÍDERES TRANSFORMADORES” del jueves 20 de mayo de 16:00 a 17:00 horas, que tendré el honor de moderar, analizaremos cómo es un líder transformacional, cuáles son sus habilidades y roles, qué tendencias vemos de cara a próximos años en cuanto a valores y comportamiento deseado para avanzar en la digitalización y acelerar la necesaria transformación empresarial, para seguir siendo competitivos, productivos y liderar un crecimiento sostenible en un momento crítico pero con oportunidades como los fondos Next Generation EU.
Contará con la intervención de Juan Ignacio Rouyet, Presidente de WE THE HUMANS THINK TANK y César Tello, Director General de ADIGITAL, entre otros.
Otros de lo temas que debatiremos en el contexto del DES, en el CIO Summit, será ¿Cuál es el papel de los CIOs en medio de la revolución digital? Con un interesante panel dónde analizaremos los desafíos que debe afrontar este líder ante la transformación del negocio digital, adicionalmente a la innovación e integración de las nuevas tecnologías digitales.
El CIO Summit, abrirá con la mesa inaugural ‘El IMPACTO DEL CIO EN EL NEGOCIO, DIGITAL Y DATA DRIVEN”, que tendrá lugar el miércoles 19 de mayo a las 10:00h, e intervendrán ponentes como Marta Romero, Directora de Sistemas de Información de MUTUA MONTAÑESA; Joan Serra, Finance & ICT Manager Iberia de CHUPA CHUPS o Toni Navas, CIO & CDTO (director de Transformación Digital) de Dorna Sports.
En síntesis, la tendencia principal del 2021-2022 por el impacto de la pandemia así como de los fondos Next Generation EU entre otros, será la aceleración de los procesos de Transformación Digital en su conjunto. La aportación de valor a nuestros clientes y empleados seguirá siendo parte del éxito de esta transformación.
Los CEOs y comités ejecutivos tienen como objetivo principal orquestar todos los esfuerzos para dar un gran salto en la madurez digital de su empresa con un liderazgo transformacional, no solo en el primer nivel de liderazgo y en los líderes de la transformación digital como CIOs o CDOs sino en el estilo de liderazgo de toda la organización.
