En España hay mucho talento, ¿vienes a compartirlo?
Sé que el 13 de Junio me espera algo especial. Es la fecha que ha elegido Womenalia para su Inspiration Day 2013. Asistí en la anterior edición y tuve la oportunidad de conocer, saludar, charlar, compartir inquietudes, ideas y opiniones con profesionales tanto mujeres como hombres, empresarios y emprendedores.
Se respiraba un aire mágico lleno de optimismo, pasión, alegría, fuerza, proactividad…. tan y tan necesario en el actual ambiente incierto y pesimista.
Fue un día que me aportó muchas cosas y sobre todo, me inspiró y guió durante todo el año. Comparto un vídeo resumen:
Este año no faltaré. Para mi es….
• Un día en el que siento que me reinvento.
• Un día que me enseña a soñar en grande.
• Un día dónde veo posible hacer realidad mis sueños.
• Un día en el que aprendo cómo superar dificultades.
• Un día que me da confianza en mis posibilidades y mi futuro.
• Un día en el que me siento tremendamente afortunada de estar rodeada de tanto talento.
Será una terapia o no, pero lo que está claro es que los más de 1.200 profesionales que asistirán, junto con el excelente cartel de ponentes, con sus testimonios reales, personales y profesionales, me aportarán muchas y tantas cosas, que por nada me quiero perder.
Un anticipo de lo que viviremos y con quién….
“No hay nada más inspirador, ni más enriquecedor que compartir historias. Eso es Inspiration Day, un espacio para crecer” María Escario.
“Hoy en día tanto más importante es aprender como desaprender” Carina Szpilka.
“Aunque llegar a la cima constituye muchas veces el objetivo, lo verdaderamente importante es la forma de conseguirlo, la preparación concienzuda, el equipo humano necesario, la ética y honestidad al hacerlo y sobre todo la ilusión y el disfrute de cada momento del camino” Concha Canoyra.
“Si alguien cree que la tecnología no es cosa de mujeres, se equivoca. La fórmula, mujer más tecnología siempre es igual a innovación. Es la Inspiration Age” Emma Fernández.
“Pirata. Navego sin bandera. No pretendo convencerte de nada, acaso hacerte dudar de lo que crees” Marcos de Quinto.
“Porque hay que crear valor accionarial con intangibles y marca personal como claves a crear valor empresarial; añadiendo a ello el por qué las mujeres españolas se tienen que liar la manta a la cabeza hoy más que nunca para avanzar como empresarias o en la carrera profesional” Inma Martínez.
“Compárate contigo misma, no con los demás, pregúntate si lo estás haciendo lo mejor que puedes, si la respuesta es sí, alguien lo notará y triunfarás” Ana María Llopis.
“Emprender es gestionar con un alto grado de incertidumbre, pero sobre todo, es saber construir tu suerte que principalmente llega de tu corazón e intuición: de lo que denominamos pasión” Joana Sánchez.
“Si quieres que las cosas cambien, provoca tú el cambio. Querer es poder” Teresa Perales.
“En la vida de un emprendedor, caerse está permitido, levantarse es obligatorio” María López Valdés.
“De poco valen una buena idea, talento y recursos si a la hora de la verdad uno no se atreve. El miedo al fracaso o al riesgo es una barrera invisible que hay que identificar y sortear” Pilar Varela.
“Conviértete en un/a profesional 2.0: no busques oportunidades, haz que te encuentren. Motivación no es tener ánimo, motivación es tener motivos: ¡Encuentra los tuyos!” Alfonso Alcántara.
Y termino con el testimonio que más me gusta y precisamente de la CEO de Womenalia, a quien admiro: María Gómez del Pozuelo.
“Lo que importa es cuánto amor ponemos en el trabajo y en la gente que nos rodea todos los días”
Será un lujo escuchar tanto talento en directo el próximo 13 de junio en el Inspiration Day 2013, Madrid.
¡Gracias Womenalia!
Mireia Ranera
Publicado en Emprendedoras, Información, Mujeres Consejeras, Mujeres Directivas, Redes Sociales, RRHH 2.0 | 
InspirationDay, Mujeres, talento | 
3 comentarios¿Quieres ser el fundador del próximo Twitter, Linkedin o Facebook?
Te adelanto la respuesta, ¡¡no lo vas a ser!!
Sin embargo, te doy una buena noticia: puedes ser un gran emprendedor que consiga una empresa muy rentable y por qué no, con los años, tu negocio te podrá dar bastante dinero.
Cuando hablo con inversores de capital riesgo, siempre suelen decir que, de cada 10 inversiones, aproximadamente 9 fracasan y 1 les sale muy rentable compensando con creces otros fracasos.
¿Por qué hay que conformarse con tan poco ratio de éxito?
Siempre me ha obsesionado romper esta ecuación. De las 9 empresas que he ayudado a fundar, 6 son rentables (unas más que otras) y 3 están en la fase inicial de startup con muy buenas perspectivas.
¿Cuál es el gran problema de las startsups? Nos han vendido que cualquier startup puede ser la próxima Twitter, Linkedin, Facebook, Google, etc… y ésa es una gran mentira.
No tenemos en cuenta que en esas empresas tan exitosas que valen miles de millones, se han invertido cientos de millones de dólares. Y cuentan con cientos de programadores, diseñadores, etc… ¡Tienen unos medios con los que nuestra startup nunca contará! Por lo menos, de momento…
Tomemos el caso de Linkedin como ejemplo. Linkedin recibió en 2003, sin tener todavía la web operativa, una inversión de Secuoya de $3,5M. Y al cabo de 1 año, Greystoke invirtió 10 millones. Después, ambas empresas han invertido en conjunto más de $100M hasta que en 2011 Linkedin salió a bolsa y claro, ambos multiplicaron su inversión por más de 15 o 20 veces.
Y así se ha conseguido tener un “Linkedin” con más de 225 millones de usuarios en el mundo.
Volvamos a nuestra realidad. Lo normal es que el emprendedor, monte su empresa con sus medios, consiga un poco de financiación con friends and family y trabaje como un negro sin cobrar un duro para sacar el proyecto adelante…
El siguiente paso es tratar de encontrar financiación de business angels y del capital riesgo. Sin embargo, este camino es muy difícil. De momento, hay pocas startups en España que consiguen un “sí” en este estadio tan arriesgado donde el emprendedor todavía ha demostrado muy poco.
Según Alan Wells, en su post Clear Eyes, Full Heart: Beating The Series A Crunch , se calcula que solo en USA este año, habrá más de mil de startups que captaron capital al principio pero no podrán encontrar capital en su segunda ronda. Estas empresas, irremediablemente morirán por falta de financiación.
¿Cuántas startsups en España morirán este año porque no encuentran financiación? Además de la dificultad en encontrar financiación, se junta otro factor y es que la empresa no va tan bien como creíamos que iba a ir.
¿Y qué hacer cuando las cosas no funcionan como se esperaba? Casi siempre, en las startups, las expectativas no se cumplen. Las cosas son más difíciles de lo que pensábamos en un inicio. Captamos menos usuarios de los que esperábamos, facturamos mucho menos de lo previsto, y gastamos más de lo esperado.
Es fácil pensar que tu única opción es cerrar e intentarlo de nuevo con otro proyecto. Este camino, a pesar de que es duro para un emprendedor, es el más fácil.
Hay una cosa que tienen en común todos los grandes CEOs: nunca se rinden.
Entre esas startups que morirán por falta de financiación, estoy convencida que podría haber empresas rentables (grandes o pequeñas) si hubiese habido la necesaria persistencia, flexibilidad y orientación en el momento adecuado. Las grandes empresas nacen precisamente de ese periodo duro de “los intentos por sacarla adelante”
En esta situación, mi recomendación es hacer 3 cosas:
1. Reconocer nuestra realidad.
Los fundadores siempre somos optimistas. Es fácil pensar que, si añadimos esto o lo otro al producto, o si firmamos este acuerdo de colaboración vital, eso hará que el proyecto encuentre finalmente su piedra filosofal para salir adelante y llegue así la financiación de terceros que nos permita hacer una gran startup.
Pero nunca es así, lo mejor es ser muy realistas y ser honestos con nosotros mismos. Desafortunadamente a los emprendedores no nos gusta hablar de lo que no estamos haciendo bien en nuestras empresas.
En esos momentos es muy bueno salir fuera y contrastar nuestras visiones, instintos y emociones. Es muy recomendable hablar con Expertos que hayan pasado por experiencias similares o con nuestros inversores, que nos ayudarán a tener una visión objetiva sobre las tendencias y el mercado. En el Consejo de Expertos de Womenalia podrás encontrar unos cuantos con los que tratar estos temas.
Tenemos que dibujar el camino claro a seguir y es crítico entender por qué las cosas no van bien. Hay que obsesionarse con encontrar la solución, la salida, tu piedra filosofal…
2. Entender por qué, de momento, no eres invertible.
Para que un proyecto vaya bien es necesario tener:
1. El equipo adecuado.
2. El producto correcto.
3. Para el mercado idóneo.
4. En el momento adecuado.
Contar con estas condiciones es complejo y difícil al principio.
Para conseguir inversores en España, tienes que cumplir dichas condiciones, además de que sea un proyecto escalable y mucho más fácil si se trata de un modelo de negocio que haya triunfado fuera.
En esta fase de los proyectos, es muy difícil conseguir financiación. No digo que no sea posible, pero es difícil conseguir financiación si tu proyecto es una idea absolutamente nueva o no ha dado pruebas de que “puede ser rentable” o “muy viralizable”, etc.
3. Solo una salida: centrarse en conseguir ingresos y reducir gastos fijos al máximo.
Cuando vienen malos tiempos, hay que hablar con el equipo y comentar la situación. Hay personas que estarán dispuestas a seguir en peores condiciones, apostando por el proyecto y otros no. Normal.
Ya no podremos darnos el lujo de centrarnos en el crecimiento de usuarios. Lo más importante es la monetización. Si no se puede ofrecer la aplicación o el servicio de forma gratuita, tendrá que ser de pago, aunque perdamos usuarios. No nos interesan los usuarios que no están dispuestos a pagar por ello.
Y quizás no montemos el nuevo etsy.com o airbnb.com, pero ése es el camino para encontrar un modelo de negocio rentable, que no nos hará multimillonarios pero sí nos permitirá con el tiempo ganarnos muy bien la vida.
Y quién sabe, con persistencia, flexibilidad y algo de suerte, sí podremos montar un proyecto que dé mucho de qué hablar…
Elena Gómez del Pozuelo
Blog Mujeres Consejeras y Consejables por Blog Mujeres Consejeras y Consejables se encuentra bajo una Licencia Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Unported.
Basada en una obra en www.mujeresconsejeras.com.
