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Employer Branding: 15 claves para atraer talento

Adaptar la cultura a los nuevos entornos marcados por la digitalización y conseguir ser una empresa que atrae e inspira a la gente va a ser clave. Y en este escenario, las webs corporativas de empleo son los mejores canales de comunicación y los indiscutibles altavoces de cómo somos y cómo queremos que nos vean. Un aspecto olvidado por muchas compañías, que descuidan su imagen digital siendo percibidas por su talento potencial, como poco comprometidas con sus personas, y nada innovadoras y competitivas. Sigue leyendo

25 Tendencias que transformarán los RRHH en 2014.

Innovar y responder a las nuevas necesidades en un entorno impredecible y en permanente cambio, será el reto de las áreas de Recursos Humanos. Un rol que será estratégico y que cambiará radicalmente sus tradicionales funciones. Y sólo aquellas empresas que sepan transformarse y adaptarse a las nuevas tendencias estarán preparadas para ser competitivas. Sigue leyendo

Employer Branding, ¿nuevo reto de los RRHH?

 

Según el estudio de SHRM Future HR Challenges and Talent Management Tactics, los mayores desafíos de los ejecutivos de RRHH en los próximos 10 años serán:

 

1. Retener y premiar a los mejores empleados (59%)

2. El desarrollo de la próxima generación de líderes empresariales (52%)

3. La creación de una cultura empresarial que atraiga a los mejores empleados (36%)

 

Retos con foco en:

 

1. Compromiso (“engagement”) del empleado.

2. Liderazgo.

3. Cultura para atraer candidatos.

 

Y curiosamente los tres: la base fundamental de cualquier estrategia de Employer Branding.

 

employerbranding

 

¿Será el Employer Branding el mayor desafío para las organizaciones?

 

Podemos pensar que tenemos retos mucho más importantes dada la actual situación económica, pero no nos engañemos, es precisamente ahora cuando más necesitamos:

 

– El compromiso real y auténtico de nuestros mejores empleados.

– Un liderazgo que contagie optimismo y confianza.

– Una cultura que nos haga sentir únicos y especiales.

 

Además con el nuevo entorno digital, Internet, las Redes Sociales, la web 2.0… estos desafíos se vuelven más urgentes y complicados. Empleados, candidatos, clientes… están conectados y ahora las organizaciones son mucho más vulnerables.

 

El cómo… Sigue leyendo

Grupo Vips, caso práctico 2.0 de atracción de talento.

Hace algunos meses os desvelaba la apuesta de Grupo Vips por el entorno on-line, y la web 2.0 con su innovador proyecto para atraer potenciales candidatos y afianzar su marca como empleador. Una iniciativa impulsada desde la Dirección Corporativa de RR.HH, de la mano de su Director, Fernando del Valle, dentro de un profundo y ambicioso plan de transformación estratégica del modelo de gestión de personas. Sigue leyendo

Las 4 tendencias de 2013 en RRHH en el ámbito digital.

Me encanta la frase de Albert Einstein: “No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo, la verdadera crisis es la crisis de la incompetencia”; y la de Steve Jobs, “Innovation distinguishes between a leader and a follower” Con este espíritu os traslado, en estos días de predicciones y propósitos para el nuevo año, cuáles creo que serán las tendencias en las áreas de Recursos Humanos en el ámbito digital. Sigue leyendo

Casos reales en España de Redes Sociales Corporativas (Parte II)

Tal y como me comprometí en mi anterior post, Casos Reales en España de Redes Sociales Corporativas (Parte I), comparto dos nuevos ejemplos de implantación interna de una Red Social Corporativa para empleados. Son casos reales de clientes con los que trabajamos actualmente desde Incipy y a quiénes agradezco que nos permitan compartirlo. Sigue leyendo

Se necesita Community Manager para RRHH 2.0…

Mucho se ha hablado sobre el perfil de Community Manager, muy demandado actualmente en las empresas, y también debatido el tema de si externalizar o no sus funciones, así como, cuestionado la falta de rigor en su contratación delegando su importante rol a becarios o personas no formadas en esta profesión. Pero en este post no voy a entrar en dicho debate, sino en apoyar su papel fundamental, en un ámbito en el que no estamos acostumbrados a asociarlo y en el que es cada vez más necesario: el de los RRHH2.0 Sigue leyendo

Los 5 errores más comunes en RRHH 2.0

El potencial de las Redes Sociales en el ámbito de los RRHH es realmente impresionante. Por mucho que algunos pretendan taparse los ojos, cada vez hay más ejemplos de las posibilidades que nos ofrecen a nivel de organización interna, de gestión de equipos y captación de talento, ya sea a través de Redes Sociales Corporativas, Canales de Empleo 2.0 y/o Recruitment 2.0. Me preguntaron recientemente, en una conferencia en la que compartía algunos casos de éxito, si existían también ejemplos de fracasos. Por supuesto que los hay, como en todo, y muchos de ellos por haber menospreciado aspectos que deberían tenerse en cuenta... Sigue leyendo

El empleo está en Internet

El pasado fin de semana, leyendo la prensa, me sorprendió positivamente ver que al lado de las desagradables noticias económicas, varios medios de comunicación, por fin, recogían una realidad imparable, hablaban de Empleo e Internet... Sigue leyendo

Redes sociales corporativas, la asignatura pendiente en España.

Las redes sociales han triunfado en España. Es un fenómeno innegable, ya que somos el país del mundo, junto con Brasil, donde más se utilizan las redes sociales. Pero...¿qué ocurre con las redes sociales corporativas? ¿Se utilizan como medio de comunicación e información interna en la empresa? Sigue leyendo

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