Empresas

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Las empresas suspenden en madurez digital

Después de muchos meses de análisis, debate y conclusiones con gran parte del equipo Íncipy e Inesdi así como con la colaboración de nPeople, hemos publicado y presentado el primer estudio “Índice de Madurez Digital de las Empresas“ que operan en el mercado español.

 

En este estudio hemos identificado qué significa madurez digital y evaluado el nivel de transformación digital de las empresas.

 

Consideramos que una empresa es madura digitalmente cuando ha desarrollado su negocio digital y tiene una cultura innovadora, ágil, flexible, conectada, colaborativa y abierta capaz de adaptarse continuamente a los cambios. Por el contrario, una empresa inmadura digital es la que tiene ciertas iniciativas digitales diferentes, independientes y dispersas en la organización.

 

Hemos identificado cinco estadios de madurez digital: básica, inicial, estratégica, transformadora o innovadora.

 

estadios-madurez-digital-empresa

 

El análisis se ha llevado a cabo sobre la información recabada en las encuestas realizadas a 250 directivos y profesionales con un grado de responsabilidad medio-alto en sus organizaciones (CEOs, directores o gerentes, mandos intermedios/profesionales senior o digital managers/CDO) que podían proporcionarnos información relevante acerca del nivel de digitalización de sus empresas en base a preguntas relacionadas con las siguientes áreas:

 

Las 20 ventajas para una gran multinacional de fichar a un emprendedor para su Consejo

El otro día me sucedió algo inesperado: sin yo buscarlo, me llamó un Headhunter para entrevistarme como posible candidata a ser Consejera independiente de un Consejo de Administración de una gran empresa.

 

A mí lo que me gusta es emprender y me encanta mi trabajo como CEO de bebedeparis.com y Presidenta de Womenalia. Mi dedicación es total a mis proyectos pero me picó la curiosidad y fui a la entrevista. Un puesto de Consejera en una gran multinacional puede suponer una dedicación de 2 o 3 días al mes y quería explorar ese mundo en el que no tenía experiencia.

 

Al final, eligieron a otro candidato (casi mejor porque la verdad es que no me sobra tiempo). La explicación que me dieron es que no me habían elegido “porque no tenía experiencia en grandes empresas multinacionales” y el candidato finalmente elegido, sí.

 

No sé si será el verdadero motivo o no de que no me escogieran, pero entonces me pregunté: si conocían mi curriculum como emprendedora ¿por qué me llamaron entonces? Y lancé la pregunta en Linkedin ¿creéis que un emprendedor de muchos años de experiencia puede aportar algo a una multinacional? ¿Qué puede aportar?

 … Sigue leyendo

Si eres Empresario o CEO: “sé sincero contigo mismo”

Si eres empresario o CEO de un empresa seguro que ya estás convencido que sin una transformación digital, tu empresa no sobrevivirá muchos años. Pues bien ahora te anuncio otra predicción: si en tu empresa no hay equilibrio de género (hombre/mujer) entre los puestos directivos, se quedará muy atrás con respecto a tu competencia. Sigue leyendo

La visión de 10 expertos internacionales en RRHH

 

 

Más de 200 participantes de 15 países y un total de 16 speakers internacionales de USA, Canadá, Europa….se dieron cita  en el 3rd  International HR Conference Barcelona.

 

He participado en sus tres ediciones anteriores, todas espectacularmente interesantes, con temas de gran actualidad y ponentes internacionales de gran nivel, que abordaban las tendencias globales en RRHH y alguno de ellos, centraba su “speech” en el ámbito digital.

 

Pero este año confieso que ha sido especial para mi: todos los ponentes, consolidados expertos en Recursos Humanos, de diversos ámbitos, especialidades y empresas, han aludido en sus conferencias al reto digital como clave de cambio, de transformación y de futuro.

 

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Sylvia Taudien, Directora de Advantage Consultores e Indigital Advantage y la gran impulsora y embajadora del evento, dio la bienvenida e inauguró la jornada con las principales Tendencias Globales en RRHH:

 

  1. La digitalización y el rol clave de HR en la transformación digital de las organizaciones.
  2. Nuevas formas y espacios de trabajo inspiradores, disruptivos y flexibles.
  3. La convivencia de generaciones y las nuevas competencias digitales: gestión de la ambigüedad, actitud divergente, diversidad, trabajo en red, pasión por tendencias, impacto… Sigue leyendo

Cómo liderar en la era digital

La clave de la transformación digital es el liderazgo. La organización se debe transformarse de arriba a abajo. La dirección y el comité ejecutivo deben liderar este proceso, especialmente para vencer los frenos por parte de las personas y la cultura, por desconocimiento, desconfianza o temor al cambio. Y un claro liderazgo del CEO, sin CEO no hay transformación digital. Sigue leyendo

Los Top 10 sobre Redes Sociales Corporativas

“Un 48% de empresas españolas han iniciado un proceso de implantación de una red social corporativa y un 14% afirman que están a punto de hacerlo”. Son resultados del 1er Estudio en España sobre Transformación Digital en RRHH, elaborado por Incipy, Transformación Digital e Inesdi, Digital Business School, que dejan claro que más de un 62% de compañías en España apuesta por implantar estas innovadoras plataformas de trabajo en red entre empleados. Sigue leyendo

Redes Sociales Corporativas: casos de éxito

Implementar una red social corporativa supone un reto de adopción y gestión del cambio en la cultura de trabajo. Por lo que es clave abordar el proyecto con un plan de acción, impulsión y dinamización que traslade internamente la mentalidad digital, y consiga las ventajas asociadas a estas herramientas. Sigue leyendo

Claves para la transformación digital de una empresa

Más de 150 profesionales asistieron al evento "Talento y empresa en la era digital" #adigitaltalento, organizado en Madrid por Adigital, Asociación Española de la Economía Digital. Un evento que congregó -como pocos consiguen-, a áreas muy diversas: desde directivos de Marketing, Negocio, Ventas… a directivos de RRHH, Comunicación Interna, IT e Innovación. Sigue leyendo

Los 10 hábitos para convertirse en directivo digital

La mayor parte de los Presidentes, CEOs y Directivos españoles han construido sus carreras en la era predigital. Además, durante los últimos 8 años, han estado demasiado preocupados por la crisis económica que ha afectado a todos los negocios. Ahora que empezamos a salir de la crisis, es el momento de preocuparse por el futuro. Y el futuro es digital. La sociedad y los consumidores ya son digitales. Y si nuestras empresas no se vuelven digitales, no existirán en pocos años. Sigue leyendo

Caso práctico de transformación digital de una gran compañía: Affinity

Caso práctico de transformación digital de una gran compañía: Affinity. Cultura Digital, Employer Branding, Customer Centricity las claves para la transformación digital de las empresas. Sigue leyendo

Transformación Digital: el futuro ya está aquí

"Think big,but think now" Este fue el consejo de Mike Walsh a más de 400 Directivos y Profesionales del ámbito de los Recursos Humanos en el 48 Congreso de Aedipe celebrado en Madrid. Sigue leyendo

¿Las ideas dan miedo en las empresas? Caso General Electric

Hace unos días, gracias a un tweet de @Javier_Remon, descubría un vídeo de General Electric (GE) “Ideas are scary” (Las ideas dan miedo), que me pareció altamente ingenioso y creativo... Sigue leyendo

Red Social Corporativa: 6 errores a evitar

«El uso de Redes Sociales Corporativas es ya una realidad» Así lo afirmaba hace unos meses Óscar Mozo, responsable de la red social corporativa Yammer en la división de Office de Microsoft Ibérica. Y aportaba datos concretos: “Más de 200.000 empresas en todo el mundo utilizan Yammer, entre las que se incluye el 85% de las compañías del Fortune 500» Tener una Red Social Corporativa o estar en proceso de implantarla es cada vez más habitual en grandes y medianas empresas. Sigue leyendo

Adiós a las ofertas de empleo… llegan las redes de talento.

Hace unos días el “Wall Street Journal”, el “Washington Post” y muchos blogs de Recursos Humanos americanos, se hacían eco de la nueva iniciativa para captar talento de la empresa Zappos. Zappos, líder mundial en venta de zapatos on-line y comprada en el 2.009 por Amazon, siempre se ha caracterizado por su cultura abierta y filosofía hacia el cliente. Joana Sánchez nos contaba como quedó impresionada al visitarla en las Vegas hace cuatro años... Sigue leyendo

¿Qué es el Social CRM? 8 Claves para conocerlo.

En los últimos meses he escuchado hablar mucho sobre el Social CRM con diferentes, confusas y complicadas descripciones. El Social CRM (SCRM) es una estrategia de negocio diseñada para involucrar al cliente en una conversación colaborativa para proporcionar beneficio mutuo. Sigue leyendo
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