Redes Sociales Profesionales: 20 razones para participar.

Comparte conocimiento, sácale partido a las redes profesionales.

Hace unos días, ponía a debate en varios grupos de Linkedin una pregunta: ¿Qué te está aportando el hecho de estar en las redes sociales y qué cosas son las que más valoras?  

A mi me salía una lista de más de 15 temas, que gracias a nuevas aportaciones se convirtió en más de 20 beneficios y utilidades.  

No son cosas nuevas, todo lo contrario. Antes de que existieran las redes sociales eran temas que valorábamos, nos importaban y considerábamos imprescindibles para conseguir mejores resultados en nuestros entornos empresariales.  

La novedad radica en que ahora podemos conseguirlas, no sólo a través de los medios tradicionales, sino de forma más rápida y eficiente a través de las Redes Sociales.  

Pero a pesar de ello, sigo sorprendiéndome, de la poca utilización de las Redes Sociales por parte de muchos profesionales del mundo de la empresa.  

Participas en Linkedin, en Twitter…y en otros medios y te da la sensación de que somos muchos los que de forma activa estamos en medios sociales. Los datos de crecimiento sobre el uso de las redes son espectaculares, abrumadores.  

Pero te mueves por círculos de empresa, hablas con Profesionales de diferentes niveles, Directivos, Mandos Intermedios….personas con responsabilidad en empresas, que gestionan equipos … y vuelves a la realidad.  

Muchos no están y lo peor de todo es que asocian las redes sociales a: Facebook o Tuenti y automáticamente, no entienden cómo pueden ser útiles para temas profesionales.  

Y cuando piensan en ello y en su responsabilidad como líderes y gestores de empleados en sus empresas, sólo consigues oír:  

“Hemos de limitar el uso de las redes sociales en la oficina, hay que hacer algo para prohibirlo, es una pérdida de tiempo y no nos podemos permitir que la gente se distraiga”  

Para ellos va mi lista, con la humilde intención de que piensen si a ellos o a los profesionales de sus equipos no les interesaría, conseguir a través de las redes sociales, lo siguiente:  

• Conocer los temas que preocupan en el sector.  

• Intercambiar inquietudes, experiencias con colegas de profesión.  

• Poder dar la opinión sobre temas que se debaten.  

• Estar al día leyendo artículos y debates de interés sobre mi sector, profesión…  

• Conocer qué está haciendo la competencia.  

• Conocer nuevos colegas de profesión.  

• Reencontrar antiguos colegas de profesión.  

• Conocer la celebración de eventos sobre mi profesión y sector.  

• Encontrar potenciales clientes.  

• Encontrar nuevos proveedores.  

• Encontrar Partners y establecer acuerdos de colaboración.  

• Dar a conocer mi empresa y sus servicios.  

• Dar a conocer un producto o servicio nuevo de mi empresa.  

• Recomendar productos y servicios de mis clientes.  

• Darme a conocer y tener más visibilidad en mi sector.  

• Encontrar profesionales para contratar en mi empresa.  

• Encontrar nuevos nichos de negocio.  

• Eliminar limitaciones espacio-temporales.  

• Conseguir ponerme en contacto con gente imposible de encontrar por vías tradicionales.  

• Participar en foros y aprender otras maneras de hacer las cosas.  

Otro argumento que me encuentro es:  

“Si, está muy bien, pero tengo muchas responsabilidades, ya no llego a todo. No tengo tiempo. Mi gente tampoco”.  

Y yo me pregunto:   

• ¿No debería ser obligado dedicar parte de nuestro tiempo a conseguir para nuestras empresas todo esto?  

• ¿Por qué no enseñamos a nuestros equipos a utilizarlas estrategica y debidamente?  

• ¿Por qué no analizamos cómo los medios sociales pueden ayudar a nuestra compañía? .  

Olvidémonos de políticas para frenar o controlar el uso, que caerán en saco roto, porque se verán como una prohibición o normas impuestas. Consigamos de forma efectiva, hacer partícipes de las redes sociales a nuestra gente, con fines profesionales.  

Creemos con ellos “Guías estratégicas de buenas prácticas en Social Media”, y que descubran y experimenten los beneficios tanto para la compañía como para ellos como profesionales.  

Que sean ellos mismos los motores de la participación de la empresa en la web social, evangelizadores y “contagiadores” de su uso con objetivos y fines profesionales al resto de la organización.  

En lugar de prohibir, optemos por fomentar, educar y guiar.  

¿Me ayudas a hacer llegar este post a los que aún no nos acompañan?  

Mireia Ranera
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