10 Tendencias digitales en Employer Branding

La cultura es lo que define la marca de las compañías en los nuevos entornos digitales, altamente conectados y transparentes.

culture-branding

 

Ahora la marca empleadora (employer brand) no se asocia a los productos y servicios de la empresa o a lo que dicen sus campañas publicitarias.

Ahora…

Somos lo que transmiten nuestros empleados.

  • Porque cultura es “cómo las cosas se hacen en mi empresa” y “cómo vivo, siento y cuento las cosas que se hacen en mi compañía”

Somos lo que contamos en nuestra página web corporativa.

  • Porque las webs son la puerta de entrada y la carta de presentación, y lo primero que consulta cualquier candidato o stakeholder.

Somos lo que se comenta en las redes sociales.

  • Porque en ellas podemos encontrar información, opiniones, contenidos… de cómo es y cómo se trabaja en una compañía.

¿Cuáles son las tendencias que están cambiando las reglas de juego?

 1.WEB CAREERS

Clave tener una web corporativa de empleo que hable de las personas, que refleje cómo somos, por qué nos sentimos orgullosos, qué nos mueve… y de una forma atractiva e innovadora.

pgcareers.com

pgcareers 

We are Affinity

affinity

 

Amplifon Careers

amplifon-careers

 

 2.MÓVIL

Nuestra presencia digital (webs, contenidos, blogs… ) tiene que ser responsive, adaptada a todo tipo de dispositivos móviles. Y también las Apps de empleo son atractivos medios para mejorar la experiencia del candidato.

 

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acciona-jobs

 

3.REAL

Atractivos e innovadores… pero sobre todo reales. Queremos conocer cómo es la gente que trabaja en la compañía con testimonios creíbles y transparentes.

Nos creemos a gente real, que es como nosotros.

 Amplifon Careers

(Testimonios “Amplifans”)

 amplifans

 

 We are Affinity

(vídeos)

 

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 Tea Time with L’Oreal

(Grabaciones en audio)

 loreal-tea-time

 

4. INTERACTIVO

Ya no queremos solo leer, queremos participar de forma interactiva y navegar por los contenidos de una web de una forma amena y dinámica.

Ya no queremos solo leer, queremos participar de forma interactiva y navegar por los contenidos de una web de una forma amena y dinámica. Clic para tuitear

 Ferrovial “Nuestras Personas”

(¿Qué es lo que más valoras de una empresa? Danos tu opinión)

 ferrovial-personas

 

 Gentevips.com

(Test de empatía)

 

gente-vips

 Trabajar en IKEA

(¿Compartes nuestros valores?)

ikea

5.DIVERSIDAD

Es importante ser muy sensibles a la diversidad de intereses, generaciones, estados emocionales, ciclos de vida profesional, perfiles… Y dirigirnos con mensajes y contenidos personalizados.

Es importante ser muy sensibles a la diversidad de intereses, generaciones, estados emocionales, ciclos de vida profesional, perfiles… Clic para tuitear

Gente Ginos

gente-ginos

 

Jobs at Apple

 

apple

 

Careers at L’Oreal

 

loreal-careers

 

 6. FÁCIL

El contenido tiene que ser sencillo y accesible. Hay que mejorar la experiencia del candidato y facilitarle el proceso.

 We are Affinity

(Sencillos formularios)

 affinity-cv

 

Google Careers

(Búsqueda de ofertas ágiles)

 google-careers

 

 gentevips, gentefridays, genteginos, starbuckspartners…

(No posting Jobs – “Dime cómo eres y lo que buscas, y recibirás las ofertas más afines a tus intereses”)

  grupo-vips

 

7. TALENT RELASHIONSHIP MANAGEMENT (TRM)

 Crear Comunidades de Talento y Planes Relacionales utilizando un CRM Interno (TRM, Talent Relationship Management) para gestionar las relaciones con los candidatos, pasivos y activos, que visiten nuestra web y/o participen en nuestros contenidos.

GE Careers

(The GE Talent Community)

 general-electrics-careers

 

8. CONTENIDOS

 Generar contenidos de valor, relacionados con las PERSONAS de la empresa, para contar hacia fuera: novedades, programas internos, proyectos desarrollados, historias, iniciativas de empleados…….

 Repsol “El Blog de Nuestra Gente”

 repsol

 GE Careers

(My GE Story)

 

9. SOCIAL

Una estrategia y plan de acción en Redes Sociales definiendo en qué redes estar y cómo (Linkedin, Twitter, Facebook, Pinterest, Glassdoor….) será de vital importancia para ampliar nuestro impacto y acercarnos al talento.

 

redes-sociales

10. EMBAJADORES

Nuestros empleados son nuestros mejores embajadores en las redes sociales, y además pueden ayudar a expandir y viralizar los contenidos a su red de contactos. Un reto que no llegará si no impulsamos primero un cambio interno hacia una cultura digital, les formamos y/o les hacemos participes de programas específicos de “Employee Brand Ambassadors

Adobe

“Brand Ambassadors Team”

 

adobe

 

Unilever Careers

(Compartir ofertas a nuestra red de contactos)

 

unilever

 

Tenemos ante nosotros un reto apasionante: abordar el Employer Branding de nuestras compañías de una forma nueva, auténtica, transparente, conectada e innovadora.

Comparto vídeo del evento «Digital Employer Branding: tendencias y casos prácticos» organizado por Incipy e Inesdi en el BBVA Innovation Center.

 

video-tendencias-rrhh-incipy

 

Realidad virtual: la tendencia más importante del websummit 2016

Este año he podido asistir al Web Summit 2016 Lisboa junto a más de 50.000 personas de más de 160 países para participar y aprender sobre el futuro de la industria tecnológica e Internet.

 

websummit2016

 

Desde mi punto de vista, las tendencias claves que se desprenden de este congreso son claramente, la Realidad Virtual #VR junto a la inteligencia artificial #AI, el Internet Of Things #IOT y la conectividad global. De 7.300 millones de personas en el planeta, hoy sólo 3.200 están conectados. Y evidentemente la transformación digital de todos los sectores, tal y como trabajamos diariamente en incipy.

De 7.300 millones de personas en el planeta, hoy sólo 3.200 están conectados. Clic para tuitear

Se han presentado en el congreso novedades como la experimentación con la realidad virtual de Facebook, el asistente personalizado que prepara Booking.com, los planes de Tinder para convertir los contactos digitales en encuentros en la vida real o el nuevo servicio lanzado por Nissan de coche compartido con el nuevo modelo Micra.

Se han debatido aspectos clave sobre la tecnología de mayor impacto en la historia de la Humanidad: la inteligencia artificial; que transformará en menos de 5 años nuestras vidas, todos los sectores de la economía así como el mercado laboral a nivel mundial. Tal y como indicó, por ejemplo, el CIO de Volkswagen: “ en el 2025 la compañía estará tan robotizada como lo están hoy sus líneas de producción”

 

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Se han aportado datos como que  ”el 65% de los estudiantes que hoy entran en primaria ocuparán puestos de trabajo que hoy no existen” así como consejos para que las empresas conecten con los «millennials», jóvenes nacidos alrededor del cambio de milenio, que se han convertido en objeto de deseo de las empresas emergentes por su consumo en Internet.

Pero hoy quiero profundizar en la Realidad Virtual #VR, la que considero la primera tendencia clave por el impacto a corto plazo en todas las industrias y evidentemente en el Retail y el Markerting Digital.

 

realidad-virtual

 

Una de las conferencias más destacadas, en este ámbito, fue la de Mike Schroepfer, CTO de  Facebook que compartió parte de sus proyectos en relación a la conectividad, la Inteligencia Artificial pero principalmente sobre la Realidad Virtual:  «quieren construir un dispositivo que te permita estar en cualquier lugar que desees, con cualquier persona, independientemente de la frontera geográfica»

En referencia a las intenciones de Facebook para integrar la tecnología de la realidad virtual en su plataforma, Schroepfer mostró su intención de apostar y trasladar la realidad virtual a las masas. Después de la adquisición de Oculus Rift, uno de los líderes en realidad virtual, es evidente que su objetivo es proporcionar la capacidad de «hablar con tus contactos al otro lado del planeta con la misma sensación de estar teniendo una conversación cara a cara»

 

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La realidad virtual proporciona al usuario la capacidad de sentir como si estuvieran realmente experimentando el ámbito que está visualizando.

Como ejemplo, en un artículo de Austin Fraser he conocido el proyecto de la ONG Charity Water  que trabajan en la lucha por el agua en el mundo; un documental de realidad virtual en Etiopía que permite al público experimentar el impacto directo que sus donaciones tienen sobre las comunidades, al observar la instalación de un pozo y ver lo que las personas pudieron sentir, compartiendo así sus emociones con ellos.

 

realidad-aumentada

 

La industria de la #VR tiene previsto facturar en torno a 120.000 mill$ en 2020 principalmente por el hardware pero también por sus distintas aplicaciones empresariales como el «mCommerce«, Data, Voice, Games, Films o en las organizaciones como en las áreas de marketing, rrhh…

Desde el punto de vista del retail/commerce el despliegue está siendo exponencial como parte del proceso comercial en los puntos de ventas como:

Visualizador #VR de cocinas de Leroy Merlin o Barbie’s “Dream Closet”

 

leroy-merlin

 

barbies-closet

 

Pero el mayor impacto se está desarrollando en la aplicación del marketing como probar los productos antes de comprarlos, acceder de una nueva manera a la información y contenidos, crear nuevas experiencias o nuevos productos o servicios…

 

pepsi

 

mcommerce

 

El producto ahora es un nuevo medio. La #VR aplicada a una lata de Pepsi o en el packaging de Max Factor aporta nuevos contenidos audiovisuales al consumidor como parte del storytelling de la marca, un regalo como un videojuego o un manual de como maquillarse.

 

maxfactor

 

El #VRMarketing es parte del Plan de Marketing Digital, tal y como inesdi ha incorporado ya en sus programas formativos.

 

vrmarketing

 

La Realidad Virtual también es parte de la innovación digital de los RRHH, especialmente en las áreas de formación y reclutamiento, desde incipy  estamos trabajando en como incorporar la realidad virtual en los diferentes procesos empresariales. La #VRrrhh permite a los candidatos participar en entrevistas o en la experiencia de sus posibles entornos de trabajo y pueden llevar a cabo ejercicios de formación con total seguridad y a un bajo coste.

El reclutamiento es sólo uno de los cientos de industrias que serán transformadas debido a la tecnología de realidad virtual en los próximos años.

 

recruitment

 

Vamos a ser parte activa de una generación que verá la mayor transformación de la historia de la Humanidad y tenemos la gran responsabilidad de que el avance de la innovación y especialmente de la Inteligencia Artificial impacte en un mundo mejor.

Y como dice mi querido amigo Juanjo Azcárate  “nuestra mayor responsabilidad es ser buenos antepasados”.

Cómo conseguir inversor para tu startup

Lo más importante en un emprendedor de éxito son dos cualidades: su capacidad para resolver problemas y su capacidad de perseverancia sin importar los problemas y desafíos que surjan en el camino.

El arte y la ciencia de conseguir fondos para una ampliación de capital de tu empresa es lo más difícil de todo. Es como subir a una montaña altísima y muy empinada donde no se ve el final y no sabes si vas a llegar a la cima. ¿Cómo realizar esa subida?

¿Qué es lo más importante en el proceso de conseguir fondos de inversión? La capacidad de perseverar.

Ten en cuenta una cosa: los inversores no invierten en proyectos, invierten «en curvas», es decir: en datos y en la persona que está al frente del proyecto.

los inversores no invierten en proyectos, invierten en curvas, es decir: en datos y en la persona que está al frente del proyecto. Clic para tuitear

Cuando empieces la búsqueda de inversor, tienes que haber encontrado ya, aunque sea a muy pequeña escala, la prueba de que tu idea funciona. Es decir, que hay gente (cuanta más mejor) que ya la ha adoptado y la está utilizando o lo que es mejor, que hay gente dispuesta a pagar por ella. Y que, echándole gasolina (invirtiendo dinero), es muy posible hacer crecer el negocio y llevarle a la rentabilidad gracias a convertirlo en un negocio escalable.

Cuando estés preparando tu presentación y vayas a ver a inversores, hay que enseñarles, mediante gráficos con curvas, los progresos que hemos hecho. Muéstrales tus KPI’s y como van creciendo. ¡Eso es lo más importante de la presentación!

 

Fuente Freepik
Fuente Freepik

También es muy positivo  demostrarles nuestra capacidad de perseverar a pesar de las dificultades y retrocesos que hemos tenido en el camino. Es muy positivo si demostramos que gracias a nuestra flexibilidad, hemos sido capaces de redirigir la empresa después de un problema o atasco en el camino.

¡¡A veces hay que dar un paso atrás para avanzar dos!!

La mayoría de emprendedores empiezan la búsqueda de inversor cuando todavía no tienen esa curva clara que permite entrever la posibilidad de progresión de su negocio.

Es decir, se empieza a buscar dinero cuando no se ha encontrado la clave y la prueba que permita hacer pensar al inversor, que gracias a su dinero, el negocio progresará claramente de forma exponencial. Si estás en ese caso, es mejor, buscar poco dinero hasta que no se haya encontrado esa curva.

En esa etapa, fracasan la mayoría de búsquedas de inversor.

Si no has encontrado esa curva, hay que tener en cuenta que de 100 visitas que hagas, quizás solo uno te dirá que sí. Y en ese caso has tenido suerte porque ha habido un «sí» ya que en la mayoría de los casos ese «sí» no llega hasta que tus gráficos (y tus curvas) muestren realmente la progresión clara de tu negocio hacia arriba.

En esa etapa dudaremos mucho de nosotros mismos, perderemos confianza en nosotros y en nuestro proyecto. Lo mejor que podemos hacer: «obsesionarnos por encontrar nuestra curva».

Si ya tienes tu curva de progresión, entonces habrá varios inversores que estén interesados y ahí podrás elegir más.

Una advertencia: No te cases después de la primera cita.

Cuando encuentras al inversor que te dice sí, no te cases después de la primera cita. Hay que elegir al inversor como si fuera la pareja con la que te vas a casar.

No se debe aceptar el dinero del primer inversor que te lo ofrezca. Investiga  a tus posibles inversores y obtén referencias de otros emprendedores que les tengan o les hayan tenido en sus negocios. Ellos siempre te dirán la verdad. Piensa que los inversores también van a pedir  mil referencias sobre ti. ¡Haz tú lo mismo sobre ellos!

Pon en competencia a varios inversores. Y por supuesto lánzate a buscarlos, sobre todo, fuera de España. Están la mayoría en Linkedin y puedes conseguir contactarlos. Tienes que hacer un estudio de mercado de qué inversores están más especializados en tu tipo de proyecto.

A veces, aunque estemos desesperados por encontrar inversor, es mejor esperar a que llegue el inversor adecuado para nosotros y que esté alineado con nosotros en la visión, el enfoque de la ejecución, y la cultura.

He visto startups que han muerto o han estado a punto de morir por aceptar un inversor inadecuado.

Las mujeres tenemos además otro problema añadido: pensamos en general en proyectos que resuelven problemas que nos afectan sobre todo a nosotras. Y la mayoría de inversores (el 99,9%) son hombres y muchas veces ellos no los entienden y te lo dirán en la reunión.

Pero no te preocupes, lo que realmente cuenta para un inversor es que tu proyecto demuestre que ayuda a resolver un problema a un colectivo de gente, y una vez lo pruebes, encontrarás inversor seguro.

Si superas el fracaso y la duda sobre ti misma, serás capaz de conseguir la inversión.

Mi consejo: nunca te rindas. Nunca te des por vencida. 

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