Grupo Vips, caso práctico 2.0 de atracción de talento.

Hace algunos meses os desvelaba la apuesta de Grupo Vips por el entorno on-line, y la web 2.0 con su innovador proyecto para atraer potenciales candidatos y afianzar su marca como empleador.

Una iniciativa impulsada desde la Dirección Corporativa de RR.HH, de la mano de su Director, Fernando del Valle, dentro de un profundo y ambicioso plan de transformación estratégica del modelo de gestión de personas.

Un orgullo también para todo el equipo de Íncipy  que hemos tenido la gran oportunidad de participar en todas y cada una de las fases de conceptualización, estrategia, diseño, programación e implementación.

Aquí os presento, hechos realidad, los nuevos Canales de Empleo Corporativos 2.0, para cada una de sus marcas:

gentevips.es

gentevips
gentevips

 

genteginos.es

genteginos
genteginos

 

gentefridays.es

gentefridays
gentefridays

 

starbuckspartners.es

starbuckspartners
starbuckspartners

 

gentesingular.es

 

El talento está en la red y el futuro de las Estrategias de Employer Branding pasará cada vez más por iniciativas como estas para atraer y captar candidatos.

El talento está en la red y el futuro de las Estrategias de Employer Branding pasará cada vez más por iniciativas como estas para atraer y captar candidatos. Clic para tuitear

Su diferenciación estará en romper barreras, sustituir los modelos tradicionales y conseguir:

  • Acercar la empresa al candidato de forma transparente y bidireccional.
  • Innovar y adaptarse a lo que quieren y necesitan los candidatos.
  • Economizar y agilizar los procesos de gestión, relación y selección.

Claves Estratégicas.

¿Cuáles han sido las claves de este proyecto? ¿Por qué los canales son atractivos y útiles para los candidatos? ¿Cómo se ha conseguido el “win to win” empresa-candidato?

1. Employer Branding “glocal”

Una estrategia única y global pero con un canal propio para cada marca, para adaptarlo a su realidad local, preservando el “alma” y el ADN de cada una: con su propia identidad, sus contenidos específicos, sus mensajes personalizados según la tipología de potenciales candidatos…

2. “Segmentar y personalizar”: no todos los candidatos quieren y buscan lo mismo.

Lo que interesa o busca un estudiante, un profesional de la hostelería o a una persona que necesita conciliar no es lo mismo.

Un estudio de perfiles nos permitió establecer diferentes tipologías de candidatos, y adecuar en todo momento los mensajes, contenidos y ofertas a las preferencias de cada grupo.

Un objetivo que es también a largo plazo, ya que los canales buscan crear una comunidad de personas que quieran trabajar con la empresa según sus necesidades específicas en las diferentes etapas de su vida profesional o personal.

3. “Trabajo a la Carta”: una revolución en flexibilidad y adaptación al candidato.

En un sector tan intensivo en mano de obra como el de la restauración el reto era cómo conciliar las necesidades del negocio con las necesidades de las personas. Para ello, se desarrolló un complejo sistema de planificación para poder fijar las estructuras de personal de los restaurantes en función de los flujos de afluencia de clientes. Una exhaustiva planificación anual y estratégica, trimestral y táctica, así como semanal, permite de forma digital y on-line, que tanto potenciales candidatos como los más de 8.000 empleados puedan escoger qué horas y cuándo quieren trabajar.

4. “Invirtiendo los pasos” No se publican ofertas de trabajo.

No son Canales de Empleo al uso, con largas listas de ofertas en las que los candidatos pierden el tiempo aplicando o repasando si los requisitos encajan con ellos o no. Todo lo contrario: se invita a los interesados a presentarse con formularios simples, a participar en ágiles tests de compatibilidad, a elegir libremente sus preferencias (qué días le interesa trabajar, qué horas….)

Los candidatos reciben, en base a sus preferencias y de forma personalizada, aquellas ofertas de empleo que se ajustan a su solicitud.

 quiero ser vips

 

5. “Las redes sociales” La mejor publicidad.

La creación de perfiles corporativos en las redes sociales más afines a nuestros candidatos y la presencia activa en ellas, es una excelente vía para acercarnos, presentar y viralizar nuestros contenidos y atraer visitas a los canales. Nos permite crear comunidad, mantener un diálogo abierto y transparente y fomentar el interés en seguirnos y recomendarnos a sus amigos, colegas, familiares….

Aquí tenéis los perfiles en twitter, aún recientes y con pocos seguidores, pero con una actividad cuidada diaria, que seguro que dará sus frutos:

@gentevips

@genteginos

@gentefridays

@gentesingular

@StarbucksEmpleo

6. “Digitalización del proceso” Íntegramente online.

El proceso de captación, selección y contratación de candidatos se ha digitalizado a través de los canales. El equipo de RRHH gestiona de forma individualizada las relaciones con los candidatos gracias a un Talent Relationship Management (TRM)

Se trata de un CRM interno en el cuál se almacenan los datos, permite conocer la personalidad de los candidatos e identificar los puestos en los que mejor encaja.

El candidato va pasando por diferentes fases durante el proceso-interesado, precandidato, candidato y pre-seleccionado-, hasta llegar a formar parte de una bolsa activa de candidatos que han sido seleccionados con los criterios y prioridades específicas de cada marca para cubrir necesidades actuales o futuras de la misma.

Con esto se consigue que los Gerentes de los más de 350 establecimientos tengan acceso a una serie de candidatos que se ajustan a la oferta y a las necesidades concretas que tienen, siendo ellos quienes elijan finalmente, pero agilizando en tiempos y productividad el proceso de incorporación tan importante en este sector.

Tres son los principios que han guiado este proceso de cambio estratégico en el Grupo Vips, y que le están permitiendo posicionarse y diferenciarse: transparencia, bidireccionalidad y entorno online.

Una clara apuesta por reinventarse, adaptarse a la realidad actual y prepararse para el futuro.

 

10 Razones para participar en «el movimiento womenalia»

El movimiento Womenalia empieza hoy 13 de Junio de 2013, durante el #InspirationDay.

¿Qué es el movimiento Womenalia?

Es la movilización de la sociedad para que la Mujer, gracias a Internet, a nuestros valores y a nuestro empuje , podamos alcanzar las metas profesionales que nos propongamos.

El lema es: «Juntas, conseguiremos un mundo donde todas las mujeres lleguen profesionalmente hasta donde quieran llegar»

Nuestro objetivo es unir a millones de mujeres profesionales de todo el Mundo, de diferentes lenguas y culturas, para conseguir cambios profundos en la Sociedad.

 

 

10 razones para adherirse al movimiento Womenalia:

1. Ahora internet nos lo permite y la unión hace la fuerza.

Vimos en una sociedad cada vez más conectada, que estimula el crecimiento personal y ofrece opciones de carrera que ni siquiera podíamos imaginar hace sólo unas pocas décadas.

Las redes están empezando a operar fuera de la estructura tradicional de las empresas. Y las redes sociales sirven ya para que las mujeres puedan crear y cuidar su propia red de networking, tan importante en la vida profesional.

Las redes están empezando a operar fuera de la estructura tradicional de las empresas. Y las redes sociales sirven ya para que las mujeres puedan crear y cuidar su propia red de networking, tan importante en la vida profesional. Clic para tuitear

2. Cada vez hay más hombres que se dan cuenta del potencial profesional de las mujeres.

Saben que en la diversidad está la riqueza y nos quieren ayudar a llegar. Muhtar Kent, presidente de Coca-Cola, declaró recientemente: «La verdad es que las mujeres son ya la fuerza económica más dinámica y de más rápido crecimiento en el mundo de hoy»

3. La mitad de los 7.000 millones de personas, somos mujeres… Pero solo 11% en puestos directivos y solo un 15% emprendedoras.

Estudios de Mckinsey, Deutsche Bank o Goldman Sachs demuestran que las empresas con mayor porcentaje de mujeres en los consejos de administración obtienen mejores resultados que aquellas cuyos consejos son exclusivamente masculinos.

4. Hoy, las compañías más visionarias están invirtiendo en las mujeres como base de la estrategia de sus negocios. 

Christine Lagarde dio un mensaje claro: «Es evidente que, cuando a las mujeres les va bien, las economías van mejor.»

5. En los países desarrollados, las mujeres toman más del 80% de las decisiones de compra.

En todo el mundo son responsables de $20 billones en el gasto. Las mujeres tienen que mandar más de lo que mandan actualmente en las empresas. La Sociedad lo requiere.

6. El nivel de formación de las mujeres que ingresan en el mercado laboral es superior al de los hombres.

Representan mayor número de estudiantes en la Universidad y obtienen calificaciones más brillantes.

7. Las mujeres llevan luchando años para derribar sistemas que han sido y siguen siendo discriminatorios hacia ellas. 

En países desarrollados, a pesar de ser el 60% de licenciadas, las mujeres cobran de media, para el mismo puesto, un 22% menos que los hombres. Y todavía en algunos países en vías de desarrollo,  incluso se les prohibe trabajar.

8. Además internet está abriendo los ojos a millones de mujeres jóvenes para buscar nuevas oportunidades.

Un reciente estudio de Sage muestra que la mitad de las mujeres entre 18-24 años quieren poner en marcha sus propias empresas. Y a través de internet, las que tenemos más experiencia, podemos ayudar a las más jóvenes.

9. Este año es el año de la Mujer Emprendedora.

Según un estudio publicado por «The National Association of Women Business Owners»,  2013 será el año record de la historia en el que más mujeres montarán sus propios negocios.

Es un momento oportuno para alentar a las mujeres a dar el salto. Cada vez más mujeres de todas las edades y nacionalidades se convierten en emprendedoras, autónomas y empresarias.

10.  Entre nosotras somos solidarias y tenemos espíritu de ayuda.

Nos fiamos más de los consejos que nos damos. Nos merecemos llegar donde nos propongamos…

Desde Womenalia ayudamos a la mujer a ser la fuerza que puede cambiar el mundo, ¿nos ayudas?

Únete al Movimiento Womenalia, ¡sólo has de registrarte! Es fácil y gratis.

Teletrabajo y Autoempleo: claves del nuevo mercado laboral.

Desde nuestros blogs hemos realizado diferentes artículos hablando de la transformación de la organizaciones hacia una cultura 2.0

talento internet

Fuente: Fotolia

• Con la incorporación paulatina de las Redes Sociales Corporativas en las empresas así como mostrando a los empleados cómo usar las redes sociales.

• Con nuevas profesiones y competencias digitales claves necesarias para que las empresas puedan desarrollarse en la economía digital.

• Con nuevos modelos de gestión que potencien las personas innovadoras dado que tal y como afirmó Gary Hamel «el modelo de gestión actual hace a las organizaciones incompetentes»

• Con un nuevo liderazgo más abierto, cercano, transparente y potenciador de la innovación, la relación y la colaboración; con CEO´s en las redes sociales.

• Con nuevos colaboradores con mayor autonomía y participación en empresas con más diálogo, transparentes, más creíbles, más abiertas, más innovadoras y ágiles para adaptarse a los nuevos cambios.

Todos estos elementos que hemos ido profundizando en los últimos años nos están mostrando que adicionalmente a la transformación de la sociedad y los negocios -por el impacto de los medios sociales en ciudadanos y consumidores-, se está transformando el mercado laboral, por la transformación de las personas y las posibilidades de conexión entre ellas y las organizaciones.

Dos grandes elementos serán algunas de las claves del mercado laboral de este s XXI.

1. El Teletrabajo. Más de un tercio de los empleados en todo el mundo ‘teletrabajarán’ antes de 2015 según los últimos datos de la consultora estadounidense International Data Service (IDC) indicados en La Vanguardia. Teletrabajo es trabajar a distancia. En casa, en la terraza de un bar, en el AVE Barcelona-Madrid, en cualquier lugar y a cualquier hora. La tecnología permite que colaboradores dispersos en el territorio y en horas distintas puedan trabajar en equipo en un mismo proyecto.

Con ventajas como la flexibilidad, conciliación, adquisición de talento deslocalizado o productividad (según NetApp, el 87% de los directivos informan de un aumento de la productividad de entre el 5 y el 25% de los teletrabajadores respecto al empleado de oficina)

Y con ciertos inconvenientes como el aislamiento que puede superarse con una cultura 2.0 en la organización.

2. El autoempleo. No busques trabajo, busca una vida de la que no quieras retirarte jamás. Un gran artículo de @ristomejide con el que coincido plenamente.

Adicionalmente al empleado, autónomo o emprendedor existe una nuevo concepto de empleo: el autoempleo, probablemente la única posibilidad real para muchas personas en nuestro país.

Pero no solo por la dificultad económica de nuestro entorno sino por los cambios estructurales que se están produciendo en el mercado laboral como consecuencia del impacto de la economía digital. Los nuevos profesionales deben ver su carrera como una evolución continua. Y las empresas como sistemas neurálgicos que hacen posible que esos profesionales puedan sumarse en momentos puntuales para desarrollarse mutuamente.

Los nuevos profesionales deben ver su carrera como una evolución continua. Y las empresas como sistemas neurálgicos que hacen posible que esos profesionales puedan sumarse en momentos puntuales para desarrollarse mutuamente. Clic para tuitear

Debes trabajar tu proyecto personal como si fuese una startup, tal y como indica Reid Hoffman.

 startupyou

 

Debes estar preparado para ser tu propia marca, la posibilidad de ser tu propio jefe, de no tener miedo a creer en ti mismo. Debes planificar y desarrollar tu carrera profesional en base a establecer metas, conseguir networking y asumir riesgos inteligentes. Debes estar en continua evolución, invertir en ti mismo, formándote continuamente.

En cualquier caso estamos escribiendo un s XXI repleto de cambios e incertidumbres pero no tenemos más remedio que, profesionales y empresarios, perder el miedo a la inseguridad, agudizar nuestro ingenio, reinventar lo aprendido, formarnos de nuevo, explorar, innovar y creer más que nunca en la posibilidad de hacer realidad nuestros sueños.

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