¿Cuánto vale un buen consejo?

Siempre he pensado que “el tiempo” es el bien más preciado que tenemos los seres humanos. Y ser feliz consiste en disfrutarlo plenamente de la forma que cada uno quiera.

Nuestra vida se divide entre el tiempo que dedicamos a nuestra familia, los amigos, la profesión, ONGs, etc… Y algo también para nosotros mismos.

En nuestra vida profesional, siempre hemos tenido a nuestro alrededor algún amigo o algún compañero de trabajo que nos pide ayuda o consejo para su actividad profesional. Pero con el crecimiento de las redes sociales y de nuestros contactos online, el volumen de personas que pide ayuda o consejo para su trabajo se ha multiplicado.

Es maravilloso poder ayudar a los demás y poder compartir nuestra experiencia con otros si les puede servir para algo en su día a día. De hecho esta es la razón principal de que existan los blogs.

Sin embargo, cada vez hay más personas que piden ayuda directa y personalizada y resulta materialmente imposible atenderles porque necesitaríamos días de 48h. Consecuencia: no podemos contestar a todo el mundo.

Por ejemplo, a mí me llegan cada día 2 o 3 business plan de emprendedores que quieren que se lo analice y les diga si está bien su idea, dónde conseguir financiación… En definitiva, que les ayude a sacar su empresa adelante. Si lo hiciera, ¡¡estaría las 24h dedicada a ello!!

¿Te has planteado cuánto vale un buen consejo tuyo? Tu experiencia y tu tiempo son valiosísimos.

¿Te has planteado cuánto vale un buen consejo tuyo? Tu experiencia y tu tiempo son valiosísimos. Clic para tuitear

Cada vez somos más los profesionales que no podemos atender a todas las consultas que se nos plantean a través de las redes y nos presenta un problema ante el que solo podemos hacer dos cosas:

  1. No contestar (lo que sería poco delicado)
  2. O contestar que no puedes atenderles (a mí me hace sentir un poco mal)

Para dar una solución práctica a este problema, Womenalia, ha creado el Consejo Internacional de Expertos.

El Consejo, es una red mundial de Expertos de todos los sectores, que responden a consultas y aconsejan (de forma remunerada) a otros miembros de la comunidad de Womenalia (más de 100.000 miembros).

Los Expertos del Consejo, gracias a su plataforma online, tienen un «Representante Digital» para poder atender las consultas que les haga la gente y monetizarlas.

Así, todos los profesionales Expertos pueden obtener una remuneración extra dependiendo del tiempo que quieran dedicar a resolver consultas de los demás.

Para ser miembro del Consejo sólo es necesario demostrar, a través del Curriculum y la experiencia, que se es verdaderamente Experto en un tema. Además es compatible con cualquier actividad profesional.

Nosotras tres, las autoras de este blog: Joana, Mireia y yo, hemos decidido integrarnos en el Consejo Internacional de Expertos.

De esta forma, cuando alguien quiera pedir nuestro consejo o ayuda, lo podrá hacer a través de esta plataforma y con una simple llamada, resolverla.

¿Te interesa ser miembro del Consejo?  Toda la información la tienes aquí.

Las Top 2.0 del Employer Branding en España

¿Cómo trabajan el Employer Branding en Internet las empresas españolas? ¿Tienen en sus webs corporativas secciones para atraer el talento? ¿Disponen de webs específicas o canales de empleo corporativos? ¿Son meramente informativas, o interactivas y sociales? ¿Utilizan perfiles corporativos de empleo en redes sociales?

Éstas fueron algunas de las preguntas que nos llevaron en Incipy a realizar, el pasado mes de Julio, un estudio a más de 100 empresas españolas. Decidimos investigar las 20 empresas anunciantes en Internet en el año 2011 (Infoadex), las empresas españolas del Ibex 35, multinacionales españolas y otras empresas con fuerte implantación en España de diferentes sectores.

Principales Conclusiones

  • La mayor parte de las empresas investigadas dispone de una sección en su web corporativa o de una web/canal específico para potenciales candidatos (“Únete a nosotros”, “Trabaja con nosotros”, “Personas”, “Empleo”…)
  • Sorprende sin embargo descubrir que un 18% de las empresas más importantes en España no disponga aún de ningún tipo de contenido en sus webs corporativas dirigido al talento, al empleo o futuros candidatos.
  • Entre las que sí que comunican su “Employer Branding” on-line a través de una sección o web de empleo, encontramos 3 grandes grupos:

– Las “estáticas”: desgraciadamente la mayoría, un 51%. Empresas que se limitan a dar contenidos generales, excesivamente corporativos, meramente descriptivos y estáticos, con un enfoque meramente informativo, unidireccional y poco social.

– Las “publicitarias”: un 32% de las 100 empresas analizadas. Son empresas que han dado un paso más, cuidando más el contenido, las imágenes y el diseño. Se caracterizan por tener una sección o web de empleo más atractiva, con más información sobre beneficios, planes de carrera, proyección profesional del candidato…. pero con un enfoque meramente publicitario y unidireccional.

– Las “2.0” : las empresas más avanzadas, de momento sólo un 17%. Empresas que han sabido incorporar un estilo más social, cercano y transparente, con contenidos dinámicos y atractivos para el candidato, con vídeos, testimonios y fotografías reales de empleados, con espacios para interactuar y con accesos a redes sociales.

  • A nivel de redes sociales, sólo el 2% de las empresas analizadas, ha creado algún perfil corporativo específico de empleo en facebook, twitter, youtube… Una tendencia mucho más explotada en otros países que permite a las empresas, y en especial a las áreas de RRHH, viralizar los contenidos de su web de empleo, interacturar con los candidatos, identificar talento y/o publicitar ofertas de empleo….
  • De momento algunas empresas han creado grupos corporativos en Linkedin, aunque la mayoría cerrados con el objetivo de generar Networking entre empleados y alumni.

Características por sectores

Entre las empresas españolas que mejor trabajan el Employer Branding en Internet, es curioso encontrar similitudes específicas en sus webs y canales on-line dirigidos a atraer talento:

  • Retail/Cosmética: se dirigen a los candidatos de forma más innovadora, impactante y utilizando mucho los formatos audiovisuales.
  • Gran Consumo: la información es bastante dinámica, actualizada y moderna, con testimonios de empleados y enfoque a contenidos relacionados con carrera profesional e internacional.
  • Laboratorios: la información es muy estática y los formatos muy tradicionales.
  • Consultoras: están muy trabajadas a nivel de contenidos con mucha información, programas, becas y con foco en captar talento joven.
  • Otras empresas (banca, servicios, telefonía, energéticas…): muy focalizadas en trabajar el “employer branding” como gran empresa, con mucho potencial, valores, misión.

Las Top 2.0 en Employer Branding

Comparto nuestro ranking por sectores de las empresas españolas que mejor están trabajando su “Employer Branding 2.0”

Nº 1: Acciona – “Canal Empleo Acciona” (Sector Energético)

Twitter: @accionajobs

Nº 2: Unilever – “Tu carrera Unilever” (Gran Consumo)

Twitter: @unileverSpain

Nº 3: Vodafone – “Trabaja con Nosotros” (Telefonía)

Twitter: @vodafoneJobs

Nº 4: BBVA – “Campus Virtual de Empleo” (Sector Financiero)

Twitter: @BBVAempleo

Nº 5: ING Direct – Trabaja con Nosotros “Fresh Working” (Sector Financiero)

Nº 6: IKEA – “Trabaja en IKEA” (Sector del mueble)

Nº 7: PWC – “PWC Quest” (Consultorías)

Nº 8: Altadis – “Únete a Altadis” (Industria del Tabaco)

Nº 9: Línea Directa – “Trabaja con Nosotros” (Aseguradoras)

Nº 10: Puig – “People” (Perfumería y Cosmética)

Nº 11: Inditex – “Join Fashion Inditex” (Retail)

Nº 12: Grupo Ferrovial – “Nuestras Personas” (Transportes/Construcción)

Nº 13: Indra – “Trabajar en Indra” (Tecnológicas)

Nº 14: ArcelorMittal – “People and Careers” (Industria Metalúrgica)

Añado al Ranking los Canales de Empleo Corporativos de Grupo Vips de los que os hablaba en mi anterior post y que en breve se lanzarán:

Grupo Vips – Canales de Empleo Corporativos (Restauración)

 

Canales Corporativos de Empleo 2.0 – Grupo Vips from Mireia Ranera on Vimeo.

¿Conoces más ejemplos que puedan enriquecer el estudio?