Un año aprendiendo…

Estamos de Aniversario, cumpliendo un año apasionante con el blog de “Mujeres Consejeras y Consejables”

Un blog que como sabéis compartimos Elena Gómez, Joana Sánchez y Mireia Ranera.

Nos unió el mundo profesional en el que hemos estado coincidiendo a lo largo de nuestros 20 últimos años, colaborando, trabajando, encontrándonos o participando en proyectos comunes.

Llevamos más de 20 años en el mundo de Internet. Hemos creado e impulsado proyectos y empresas en dicho sector. Nos apasiona el Marketing Digital, el Comercio Electrónico, los Recursos Humanos 2.0 y todo lo relacionado con la Economía Digital. Por estas razones, decidimos crear el blog de Mujeres Consejeras y Consejables. Aportando nuestro conocimiento y experiencia profesional, así como impulsando el papel de la mujer en el entorno empresarial.

Por supuesto nos une una gran amistad. Aunque todas somos diferentes, sentimos la misma pasión por aquello que nos gusta, compartimos valores, principios, formas de actuar, de sentir la vida, disfrutarla y luchar por ella. Sin este vínculo, probablemente el blog de Mujeres Consejeras no sería el mismo. Nos gusta profundizar, intentamos facilitar información de interés, analizamos tendencias del sector…pero también damos nuestra opinión, os contamos qué sentimos, a quién admiramos o qué experiencias hemos vivido.

¡Y os estamos agradecidas a todos! Por aportar con vuestros comentarios en los posts, por las 204.672 páginas vistas totales y las 118.400 visitas que ha recibido el blog durante su primer año de vida. Por vuestros tweets, enlaces compartidos, y debates generados en redes sociales como Linkedin, Facebook o Xing… ¡Gracias y mil gracias!

Antes de finalizar, nos gustaría compartir los posts que más os han gustado. Y por supuesto, transmitir nuestro deseo de seguir disfrutando juntos del blog de “Mujeres Consejeras y Consejables”

Productos innovadores. ¿Y por qué no Empresas Innovadoras? > 6.441 visitas

¿Cuáles son las mujeres más influyentes de Internet y las NT en Enspaña? > 4.884 visitas

25 Emprendedores tuiteros de los que aprender. > 4.038 visitas

Cómo contratar a un súper Community Manager: 15 cualidades… > 3.865 visitas

Redes Sociales Profesionales: 20 razones para participar. > 3.523 visitas

Joana Sánchez, Elena Gómez del Pozuelo, Mireia Ranera

Rumbo al negocio digital.

Este fin de semana hemos iniciado los preparativos del Garbi, nuestro singular velero, con el que navegaremos este verano. Antes de iniciar la travesía hemos marcado nuestro objetivo e identificado el rumbo, revisado todos los elementos clave: motor, velas, cuadros eléctricos, instrumentos de navegación, elementos de seguridad, partes metereológicos, planificado la ruta e identificado los compañeros de viaje. Seguro que disfrutaremos de la travesía, aunque a veces pueda ser dura y si tenemos cualquier dificultad, actuaremos firmes pero serenos y modificaremos la ruta si es necesario. Y siempre, siempre aprenderemos de esta magnifica experiencia.

Curiosamente, al repasar estos detalles me he dado cuenta de que existe una total similitud con emprender y liderar nuevos negocios.

Es obvio que la nueva situación económica, la globalización y el impacto de Internet y las nuevas tecnologías nos obligan a estar pendientes de un nuevo rumbo y a conocer todos “los nuevos instrumentos de navegación”.

Es obvio que la nueva situación económica, la globalización y el impacto de Internet y las nuevas tecnologías nos obligan a estar pendientes de un nuevo rumbo y a conocer todos los nuevos instrumentos de navegación. Clic para tuitear

Y por supuesto nos obliga a un nuevo liderazgo, más abierto, más innovador y más orientado al desarrollo de negocio.

Está todo por hacer en este nuevo entorno y las organizaciones y sus líderes están obligados a reinventarse. Tenemos buenos empresarios españoles que mayoritariamente han invertido en el sector inmobiliario, pero, ¿por qué no migran al sector digital donde existen oportunidades? ¿Por qué las grandes corporaciones no apuestan decididamente por las nuevas tecnologías? ¿Por qué no apoyamos mucho más a nuestras pymes y emprendedores?

Quiero compartir algunas razones para hacerlo:

1. El mercado y el talento está en la Red. Somos 29 mill. los internautas españoles (según el último informe de Tatum).Y además nos gusta conversar y colaborar a través de las plataformas sociales. El 48% de las empresas españolas ya buscan sus candidatos en Redes Sociales.

2. Los negocios digitales crecen: El comercio electrónico creció en 2010 un 26%, el marketing digital un 30% …

3. Existe una buena infraestructura de profesionales y empresas de la economía digital. Más de 500 empresas forman parte de la Asociación Española de la Economía Digital, www.adigital.org

4. Empezamos a disponer de un tejido formativo especializado en la innovación digital de las profesiones como www.inesdi.com y en la formación de directivos en el ámbito de Internet como el www.isdi.com o algunas de nuestras universidades y escuelas de negocio.

5. Disponemos de inversores, capital riesgo o business angels especializados en el sector de las nuevas tecnologías. Aunque todavía insuficientes, empiezan a ser relevantes en nuestro país.

6. El español es el 3er. idioma más hablado del mundo después del chino mandarín y del inglés. En un mundo cada vez más globalmente conectado (3.500 mill. de internautas y más de 1.000 mill en redes sociales), el idioma puede convertirse en la única barrera o frontera.

7. Las Redes Sociales han llegado para quedarse, existe una gran batalla por dominar Internet, tal y como se publicó este fin de semana en EL País http://ow.ly/1uuAM2 y son claramente una buena oportunidad para muchas empresas.

Debes decidir en qué momento quieres incorporarte en la economía digital. Y espero que no sea tarde.

Intenta marcar tu rumbo hacia el negocio digital definiendo una adecuada estrategia porque algunas compañías no lo hicieron y hoy ya no existen.

¿No crees que es un buen momento?

Pon un emprendedor en tu vida.

 

Todos estamos de acuerdo en que la principal solución a la crisis en España pasa por fomentar nuevas ideas, ya sea en empresas nuevas o existentes que necesiten gente para llevarlas a cabo y así fomentar el empleo.

La revolución de la economía digital, como dice @rcarpintier, está suponiendo dos cosas:

1. La mayoría de las empresas están montadas sobre la base de una estructura fija con demasiados costes.

2. Ahora más que nunca las empresas necesitan innovar pensando de forma diferente, es lo que llamamos: innovación disruptiva.

En España, en esta época de crisis, el 38% de los consejeros delegados han sido despedidos. Se ha terminado por tanto el apoltronamiento en el puesto de mando (Expansión http://ow.ly/5vJ1b)

la principal solución a la crisis en España pasa por fomentar nuevas ideas, ya sea en empresas nuevas o existentes que necesiten gente para llevarlas a cabo y así fomentar el empleo. Clic para tuitear

Y es que se han acabado las épocas de la comodidad de los altos directivos. Se ha terminado el llegar arriba por el politiqueo, se acabó el ordeno y mando, los medios fáciles porque hay que reducir costes fijos por doquier. Se acabaron las grandes comidas de negocios y el tener cada uno una secretaria, etc…

Leí un artículo en Newsweek que se titulaba: «Si necesitas innovación, contrata un emprendedor» http://ow.ly/5vInH

Para resolver esta crisis, creo que es imprescindible que contratemos como responsables de nuestras empresas a gente que tenga «mentalidad emprendedora»

¿Y qué significa tener mentalidad emprendedora?

Los emprendedores están acostumbrados a:

1. Tener organizaciones con muchos menos costes fijos.
2. Contar con equipos mucho más flexibles donde las decisiones se toman rápidamente.
3. A utilizar la inteligencia colectiva para desarrollar proyectos a través del crowdsourcing.
4. A que las personas se sientan muy a gusto para proponer ideas innovadoras.
5. A salir adelante con pocos medios y bastante ingenio.
6. A enamorar a sus equipos con su pasión.
7. A tener contactos en todo el mundo con un gran networking online y offline.
8. A hablar varios idiomas.
9. A ser muy independientes.
10. A que
no les guste la burocracia.
11. Y el más importante, a
crear nuevas oportunidades de negocio mediante el desarrollo de soluciones a problemas.

En el pasado, la innovación disruptiva siempre ha sido algo casual. Las grandes innovaciones de las empresas rara vez son planificadas por los altos directivos o consejeros delegados, a menos que su nombre sea Steve Jobs.

Por eso, si las empresas no van bien, lo mejor en épocas de crisis, es contratar a un emprendedor/a.

Y como dice el profesor Alvarez de Mon: incorporar profesionales que aporten ideas diferentes y que no estén viciados por la cultura corporativa de la empresa siempre es positivo.

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