10 Tendencias digitales en Employer Branding

 

La cultura es lo que define la marca de las compañías en los nuevos entornos digitales, altamente conectados y transparentes.

 

culture-branding

Ahora la marca empleadora (employer brand) no se asocia a los productos y servicios de la empresa o a lo que dicen sus campañas publicitarias.

 

Ahora…

 

Somos lo que transmiten nuestros empleados.

  • Porque cultura es “cómo las cosas se hacen en mi empresa” y “cómo vivo, siento y cuento las cosas que se hacen en mi compañía”

 

Somos lo que contamos en nuestra página web corporativa.

  • Porque las webs son la puerta de entrada y la carta de presentación, y lo primero que consulta cualquier candidato o stakeholder.

 

Somos lo que se comenta en las redes sociales.

  • Porque en ellas podemos encontrar información, opiniones, contenidos… de cómo es y cómo se trabaja en una compañía.

 

¿Cuáles son las tendencias que están cambiando las reglas de juego?

 

 

1.WEB CAREERS

 

Clave tener una web corporativa de empleo que hable de las personas, que refleje cómo somos, por qué nos sentimos orgullosos, qué nos mueve… y de una forma atractiva e innovadora.

 

pgcareers.com

pgcareers 

 

 

We are Affinity

 

affinity

 

 

Amplifon Careers

amplifon-careers

 

 

 2.MÓVIL

 

Nuestra presencia digital (webs, contenidos, blogs… ) tiene que ser responsive, adaptada a todo tipo de dispositivos móviles. Y también las Apps de empleo son atractivos medios para mejorar la experiencia del candidato.

 

responsive-design-pg

 

acciona-jobs

 

3.REAL

 

Atractivos e innovadores… pero sobre todo reales. Queremos conocer cómo es la gente que trabaja en la compañía con testimonios creíbles y transparentes.

Nos creemos a gente real, que es como nosotros.

 

Amplifon Careers

(Testimonios “Amplifans”)

 amplifans

 

 

We are Affinity

(vídeos)

 

we-are-affinity

 

Tea Time with L’Oreal

(Grabaciones en audio)

 loreal-tea-time

 

 

 4. INTERACTIVO

 

Ya no queremos solo leer, queremos participar de forma interactiva y navegar por los contenidos de una web de una forma amena y dinámica.

 

Ferrovial “Nuestras Personas”

(¿Qué es lo que más valoras de una empresa? Danos tu opinión)

 ferrovial-personas

 

 

Gentevips.com

(Test de empatía)

 

gente-vips

 

 

Trabajar en IKEA

(¿Compartes nuestros valores?)

ikea

 

 

 

5.DIVERSIDAD

 

Es importante ser muy sensibles a la diversidad de intereses, generaciones, estados emocionales, ciclos de vida profesional, perfiles… Y dirigirnos con mensajes y contenidos personalizados.

 

Gente Ginos

gente-ginos

 

 

Jobs at Apple

 

apple

 

 

Careers at L’Oreal

 

loreal-careers

 

 

 6. FÁCIL

 

El contenido tiene que ser sencillo y accesible. Hay que mejorar la experiencia del candidato y facilitarle el proceso.

 

We are Affinity

(Sencillos formularios)

 affinity-cv

 

 

Google Careers

(Búsqueda de ofertas ágiles)

 google-careers

 

 

gentevips, gentefridays, genteginos, starbuckspartners…

(No posting Jobs – “Dime cómo eres y lo que buscas, y recibirás las ofertas más afines a tus intereses”)

 

 grupo-vips

 

 

7. TALENT RELASHIONSHIP MANAGEMENT (TRM)

 

Crear Comunidades de Talento y Planes Relacionales utilizando un CRM Interno (TRM, Talent Relationship Management) para gestionar las relaciones con los candidatos, pasivos y activos, que visiten nuestra web y/o participen en nuestros contenidos.

 

GE Careers

(The GE Talent Community)

 general-electrics-careers

 

 

8. CONTENIDOS

 

Generar contenidos de valor, relacionados con las PERSONAS de la empresa, para contar hacia fuera: novedades, programas internos, proyectos desarrollados, historias, iniciativas de empleados…….

 

 

Repsol “El Blog de Nuestra Gente”

 repsol

 

 

GE Careers

(My GE Story)

 

 

 

9. SOCIAL

Una estrategia y plan de acción en Redes Sociales definiendo en qué redes estar y cómo (Linkedin, Twitter, Facebook, Pinterest, Glassdoor….) será de vital importancia para ampliar nuestro impacto y acercarnos al talento.

 

redes-sociales

 

 10. EMBAJADORES

Nuestros empleados son nuestros mejores embajadores en las redes sociales, y además pueden ayudar a expandir y viralizar los contenidos a su red de contactos. Un reto que no llegará si no impulsamos primero un cambio interno hacia una cultura digital, les formamos y/o les hacemos participes de programas específicos de “Employee Brand Ambassadors

 

Adobe

“Brand Ambassadors Team”

 

adobe

 

 

Unilever Careers

(Compartir ofertas a nuestra red de contactos)

 

unilever

 

 

Tenemos ante nosotros un reto apasionante: abordar el Employer Branding de nuestras compañías de una forma nueva, auténtica, transparente, conectada e innovadora.

 

Comparto vídeo del evento “Digital Employer Branding: tendencias y casos prácticos” organizado por Incipy e Inesdi en el BBVA Innovation Center.

 

video-tendencias-rrhh-incipy

 

Mireia Ranera

Vicepresidenta y Directora HR 2.0 “Employee Digitalization”

Incipy, Estrategia e Innovación Digital

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